Sunday, August 06, 2006

SERVICIOS PARA CALL CENTER

ASESORÍA EN LA INICIACIÓN DE UNA OPERACIÓN DE CALL CENTER

  • Estrategia
  • Procesos
  • Tecnología de Aplicaciones
  • Tecnología Telefónica (IP, ACD, CTI, IVR, VRU)
  • Recursos Humanos
  • Infraestructura física

    DIAGNÓSTICO DE LAS OPERACIONES ACTUALES

  • Análisis de Métricas de Operación
  • Niveles de Servicio (SLA’s)
  • Tasas de ocupación
  • Niveles de respuesta y de abandono de contactos
  • Productividad, Colas, Horarios y turnos en el Call Center (Work Force Management)

  • Revisión y Optimización de Procesos

    RECURSOS HUMANOS
  • Perfiles del personal
  • Tips para disminuir la Rotación de personal

    HORARIOS
  • Turnos eficientes para afrontar cargas de llamadas (Work Force Management)
  • Proyección de llamadas por colas (Análisis de datos históricos)
  • Carga de llamadas (disminuir las llamadas abandonadas)
  • Personal requerido (Erlang C)

    INSTALACIONES FÍSICAS

  • Recomendaciones para hacer más eficiente la operación

    CAPACITACIÓN EN DIVERSAS AREAS DE LA OPERACIÓN
  • Gerencial y de operación (día a día)
  • Supervisión efectiva
  • Call Center basics
  • Administración de colas de servicio
  • Cómo establecer niveles de servicio
  • Cómo establecer horarios de cobertura adecuados
  • Cómo administrar la calidad del servicio
  • Servicio y Atención al Cliente
  • Help Desk y Service Desk
  • Calidad y Mejores prácticas en el Call CenterStandard Operating Procedures (SOP’s)

    SOLUCIONES PARA OUTSOURCING
  • Asesoría en la evaluación de alternativas de outsourcing
  • Asesoría en la evaluación de alternativas de outsourcers
  • Asesoría en la creación de SLA’s
  • Administración de contratos de Outsourcing
  • Monitoreo del Servicio prestado por el proveedor de servicios
  • Verificación del cumplimiento de la calidad del servicio
  • Diseño de reportes para la toma de decisiones
  • Administración del contrato con el proveedor
  • Análisis de la seguridad de la información